Ένας καθηγητής του Χάρβαρντ αποκαλύπτει το μυστικό για να είστε πιο ευτυχισμένοι στη δουλειά σας

Η έννοια αυτή, που αναπτύχθηκε από έναν ερευνητή του Χάρβαρντ, καθιστά δυνατή την ευτυχία στην εργασία και την αντιμετώπιση των τοξικών συναδέλφων, αναφέρει σε άρθρο της στο Psychologies.com, η Cécilia Ouibrahim.

«Όταν προσλαμβάνετε νέο προσωπικό, πρέπει να αναζητάτε τρεις ιδιότητες: ακεραιότητα, ευφυΐα και ενέργεια. Και αν δεν έχουν το πρώτο, τα άλλα δύο θα σας «σκοτώσουν»». Αυτή η φράση του διάσημου επενδυτή Warren Buffet καταδεικνύει τη σημασία ενός χαρακτηριστικού της προσωπικότητας που μερικές φορές παραβλέπεται κατά την πρόσληψη προσωπικού: την ακεραιότητα. Και για καλό λόγο: οι πιο αξιόπιστες προσωπικότητες επιδεικνύουν διαφάνεια και μια ουσιαστική συμπεριφορά σύμφωνα με την Heidi K. Gardner, καθηγήτρια στο Harvard Business School.

Μέσα από την εμπειρία της, η εν λόγω ειδικός έχει αναπτύξει μια αντίληψη που βασίζεται στην αποτελεσματική ομαδική εργασία, στην οποία όλοι συμβάλλουν με διαφάνεια στην πρόοδο ενός έργου. Αυτή η μέθοδος, που ονομάστηκε «ευφυής συνεργασία», μπορεί να είναι ακόμη και το μυστικό της ευτυχίας στην εργασία. 

Ευφυής συνεργασία: μια ενάρετη μέθοδος σε κάθε επίπεδο 

Να συνεργάζεστε και να μην παίρνετε ποτέ τα εύσημα για τις ιδέες του άλλου. Αυτό είναι το κλειδί για την επαγγελματική ολοκλήρωση. Αλλά οι τοξικές συμπεριφορές που είναι πλέον γνωστές εξακολουθούν να μαστίζουν τον επαγγελματικό κόσμο. Στη ρίζα αυτής της εξάντλησης βρίσκονται οι ακατάλληλοι που προσπαθούν διαρκώς να κάνουν το καλύτερο για τον εαυτό τους. Η Heidi K. Gardner έχει βάλει στόχο να εντοπίσει και να αποφύγει τους εργαζόμενους που παίρνουν τα εύσημα για τη δουλειά των άλλων.

«Το να παίρνετε τα εύσημα για τις ιδέες άλλων ανθρώπων είναι ένα λάθος που μπορεί να αμαυρώσει τη φήμη σας και να βλάψει τη δυναμική της ομάδας», υποστηρίζει ο καθηγητής του Χάρβαρντ. Για την αποδόμηση αυτής της δυστυχώς βαθιά ριζωμένης συνήθειας, ο ειδικός προτείνει την ενθάρρυνση μιας εταιρικής κουλτούρας που βασίζεται στην αναγνώριση και τον σεβασμό της εργασίας των άλλων. Η μέθοδός της, η «έξυπνη συνεργασία», είναι επωφελής όχι μόνο για τους εργαζόμενους αλλά και για τις εταιρείες, καθώς ενισχύει την παραγωγικότητα και ενδυναμώνει την εμπιστοσύνη εντός των ομάδων. Επιπλέον, το να παίρνετε τα εύσημα για τις ιδέες άλλων ανθρώπων είναι ένα λάθος που όχι μόνο αμαυρώνει τη φήμη του ατόμου που το κάνει, αλλά κινδυνεύει να βλάψει και τη δυναμική της ομάδας. Υιοθετώντας μια διαφανή και συνεργατική προσέγγιση, μπορείτε να ενισχύσετε την εμπιστοσύνη και τη συνοχή στο γραφείο. 

Τέσσερα βήματα για “ευφυή” συνεργασία

Η κοινή επιτυχία είναι διαρκής επιτυχία. Για την Heidi K. Gardner, η εφαρμογή της ευφυούς συνεργασίας περιλαμβάνει τέσσερα βήματα: 

Διαφάνεια: Όταν μοιράζεστε μια ιδέα ή ένα έργο, διευκρινίστε ποιος συνέβαλε σε αυτό. Αυτό αποδεικνύει την ειλικρίνεια και τον σεβασμό σας για το έργο των άλλων, συμβουλεύει η ειδικός. 

Μοιραστείτε τον έπαινο: Εάν λάβετε έπαινο για ένα ομαδικό έργο, αναδείξτε τους συναδέλφους σας και τον ρόλο τους στην επιτυχία.

Εκφράζοντας αναγνώριση: Ένα απλό ευχαριστώ σε όσους συμμετείχαν σε ένα έργο μπορεί να ενισχύσει την αυτοπεποίθηση και τα κίνητρα, σύμφωνα με τον ειδικό του Χάρβαρντ. Προσέξτε όμως να λέτε «ευχαριστώ» στους σωστούς ανθρώπους τη σωστή στιγμή. 

Κλίμα συνεργασίας: Η ενθάρρυνση των ανταλλαγών και η εκτίμηση της συμβολής όλων βοηθά στην αποφυγή παρεξηγήσεων και στην ενίσχυση του ομαδικού πνεύματος, λέει ο ειδικός.

Πηγή: Psychologies.com, Une professeure de Harvard révèle le secret pour être plus heureux au travail

Μετάφραση: Νικόλ Παπαδοπούλου

www.ertnews.gr

Διαβάστε περισσότερα… Read More